Chef d’atelier H/F

Manager de terrain, il/elle organise l’activité de son périmètre, conformément aux objectifs de production (sécurité, qualité, délais, coûts). Garant(e) du fonctionnement des équipements, il/elle contrôle l’optimisation des processus de production dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue de la productivité grâce à ses compétences techniques et managériales. 

A ce titre, il organise :

la Production 

• Assurer la responsabilité des activités de son atelier 

• Optimiser la productivité de son personnel : organisation des flux, organisation des postes de travail 

• Organiser l’approvisionnement en matière et consommables des différents postes de travail 

• Contrôler les consommations matières. Prendre les mesures nécessaires afin de les optimiser 

• Veiller au respect des délais de fabrication acceptés 

• Informer la fonction commerciale de tout aléa survenu dans la fabrication et informer des retards ou avances prévisibles dans les délais de fabrication, 

• Veiller au respect des objectifs (qualitatifs et quantitatifs) de production et de coûts, 

• Mettre en œuvre toutes les actions correctives nécessaires en cas de non-respect des objectifs et expliquer les écarts 

• S'assurer du respect continuel des critères de qualité établis dans un souci constant de satisfaction de la clientèle

La Livraison 

• Organiser l’atelier afin de respecter les engagements et délais de livraison  

• Superviser l’organisation des livraisons  

• Suivre l’évolution des stocks en amont et en aval des livraisons 

• Être responsable de la qualité du service à la clientèle  

La Maintenance 

• Piloter l’entretien, la réparation et le dépannage des équipements et matériels de production avec le Responsable Maintenance. 

• Définir et programmer les opérations de maintenance de premier niveau (entretien, nettoyage, dépannage). 

La Qualité 

• Être garant du contrôle qualité par les opérateurs de production de son atelier ; 

• Appliquer et faire appliquer les procédures liées à la traçabilité des produits, les procédures liées à la maîtrise des procédés. 

• Engager des actions correctives en temps utile pour remédier aux déficiences trouvées lors des audits qualité  

L' Amélioration continue de la performance 

• Analyser les différents indicateurs de l’activité de l’atelier, identifier les axes d’amélioration de la rentabilité et de la productivité. 

• Élaborer des plans de progrès et de prévention, piloter des chantiers dans différents domaines : sécurité, conditions de travail, produits, matières, équipements, processus. 

• Actualiser les bonnes pratiques de métier et les modes opératoires. 

• Proposer des évolutions, des adaptations et des actions correctives, techniques et organisationnelles.  

Le Management 

• Former et animer les équipes avec l’aide de référents de production, définir les objectifs individuels, analyser les performances, mener les entretiens professionnels, accompagner dans les projets de formation (certification et habilitation professionnelles, compagnonnage). 

• Planifier, affecter la charge de travail de ses équipes, par poste ou par machine, selon les contraintes de production, coordonner au quotidien les activités, accompagner vers la réalisation des objectifs. 

• Gérer les mouvements (absences, congés, repos, remplacements, roulements d’équipes, astreintes). 

• Contrôler l’application des procédures, des modes opératoires, des bonnes pratiques de métier, le respect des règles (sécurité, hygiène, règlement intérieur). 

• Animer des groupes projets sur la qualité et l’amélioration continue. 

• Transmettre l’information montante, assurer la diffusion de l’information descendante